Strateji ile Yönetenler ancak Geleceklerine Yön verebiliyorlar.

Strateji her ne kadar plan yapmak seviyesinde algılansa da Rekabet yoğun ortamlarda yönetimlerin günümüzün çok hareketli ve değişken dünyasında binlerce parametreyi eş zamanlı değerleyebilme ve karar verebilme sanatıdır bize göre.

Rastgele yapılamaz, kopyalanarak ilerlenemez. Ögür olmalıdır, gerçekçi olmalıdır, verilere dayanmalıdır ve iddası olmalıdır.

 

Danışmanlık İçeriği

 

  • Stratejik düşünme ve yönetim süreci

  • Stratejik planlama süreci

  • Stratejik planlamanın ve stratejik yönetimin esasları

  • Stratejik plan geliştirmenin aşamaları ve aksiyon belirleme

  • Vizyon ve ana değer oluşturmak

  • Rekabet ve portföy analizleri

  • Stratejik Planlama Araçları

  • PEST Analizi 

  • Değişen pazar değişkenlerini ve dinamiklerini yorumlama: Dış çevre ve iç çevre analizi

  • Şirketin güçlü ve zayıf yanlarının, fırsat ve tehditlerinin belirlenmesi: SWOT Analizi

  • BCG Matrisi Analizi

  • Porter 5 Güç Analizi

  • Strateji Haritası

  • Balanced ScoreCard

  • Hoshin Kanri

Bekleriz...

Brandium AVM Residence R5 D:28 Kat:4

Küçükbakkalköy Mah.

34750 ATAŞEHİR/İSTANBUL 

Arayın, Faks Çekin...

GC

C: 0543 8330745

T: 0216 4700728

F: 0216 4700729

Bize Yazın

ik@entekik.com.tr

 

© 2014 Entek İnsan Kaynakları, Eğitim Hizmetleri, Danışmanlık AŞ.

ENTEK , İşkur’un denetiminde 25.07.2011 tarihli 481 No’lu lisans sahibi özel istihdam bürosudur. 4904 sayılı Kanun uyarınca iş arayanlardan ücret alınması yasaktır.

  • LinkedIn App Icon
  • Wix Facebook page
  • Google+ App Icon
  • Wix Twitter page